• Tout public

Comprendre les dynamiques humaines, culturelles et organisationnelles liées au changement
Élaborer un plan structuré de conduite du changement adapté à différents contextes
S’approprier des outils concrets pour informer, former, mobiliser et accompagner les équipes
Adopter une posture de leader du changement et accompagner les relais internes
Mesurer l’avancement, ajuster les actions et ancrer durablement la transformation

Niveau Débutant – Sensibilisation et premières clés
Objectif : Comprendre les bases du changement et adopter les bons réflexes.
Contenu : Comprendre les enjeux et typologies du changement (structurel, culturel, technologique…) Les réactions humaines face au changement (modèles de Lewin, Kübler-Ross)
Identifier les freins, leviers et facteurs de réussite
Premiers outils de mobilisation : communication, écoute, posture d’accompagnement
Cas pratiques : lecture de situations simples, premiers plans d’actions

Niveau Intermédiaire – Conduire un projet de transformation
Objectif : Structurer et piloter une démarche de conduite du changement.
Contenu : Analyse d’impact : cartographie des parties prenantes, identification des risques
Élaboration d’un plan de conduite du changement (communication, formation, accompagnement) des managers : posture, communication, relais
Suivi opérationnel du changement : indicateurs, tableau de bord, feedback, terrain
Étude de cas : mise en œuvre d’un projet transversal (ex. : changement d’outil, réorganisation)

Niveau Expert – Piloter une transformation complexe à l’échelle organisationnelle
Objectif : Accompagner des transformations profondes, durables et multi-niveaux.
Contenu : Gouvernance du changement : sponsors, comités de pilotage, stratégie d’adhésion
Transformation culturelle et conduite du changement en environnement complexe (fusion, crise, transformation digitale)
Coaching des dirigeants, mobilisation des collectifs, intelligence collective
Indicateurs de transformation, mesure d’impact, ancrage des nouvelles pratiques (Atelier)

A la demande via mail à odile.prevot@prevotstratco.fr

Durée totale : 14 heures
A la demande du client

Formacode (Domaines de formation) :

• 32015 Conduite changement

Rome (Métiers) :

• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Tout se construit sur mesure et adapté à chacun d'où la capacité d'accueil limité

Accès handicapés
Oui

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme