• Tout public

Renforcer la posture de leader dans des environnements complexes et en mutation
Développer l’intelligence émotionnelle, relationnelle et situationnelle
Adapter son style de leadership selon les contextes et les interlocuteurs
Acquérir les fondamentaux du coaching pour accompagner la performance individuelle et collective
Stimuler la motivation, l’engagement et l’autonomie des équipes
Construire une vision claire, partagée et porteuse de sens
Mettre en place une dynamique de leadership durable et alignée avec les valeurs de l’organisation

Niveau Débutant – Les fondamentaux du leadership
Objectif : Comprendre les bases du leadership et développer une posture managériale affirmée.
Contenu : Les différents styles de leadership : diagnostic et prise de conscience
Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
Communication d’influence : écoute active, assertivité, langage non-verbal
Clarifier sa posture de leader : valeurs, vision, impact
Initiation au coaching managérial : posture, questionnement, feedback
Mise en situation : gestion d’une équipe, leadership au quotidien

Niveau Intermédiaire – Leadership stratégique et coaching d’équipe
Objectif : Piloter des équipes en transformation et ancrer un leadership mobilisateur.
Contenu : Leadership situationnel : adapter son management selon les contextes
Gestion du changement : résistances, motivation, mobilisation
Créer une culture du feedback et de la responsabilisation
Techniques de coaching collectif : alignement, dynamique de groupe, co-développement
Prise de décision complexe et leadership partagé
Cas pratiques : gestion de crise, conduite de réunion stratégique

Niveau Expert – Leadership transformationnel et coaching stratégique
Objectif : Déployer un leadership d’impact, porteur de vision et capable d’accompagner la transformation à grande échelle.
Contenu : Leadership transformationnel : inspirer, fédérer, incarner
Vision stratégique et alignement des parties prenantes
Coaching de dirigeants et accompagnement de hauts potentiels
Développement d’une culture managériale durable et éthique

A la demande via mail à odile.prevot@prevotstratco.fr

Durée totale : 14 heures
A la demande du client

Formacode (Domaines de formation) :

• 32150 Coaching entreprise

Rome (Métiers) :

• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 333 Enseignement, formation

Modalités pédagogiques
Tout se construit sur mesure et adapté à chacun d'où la capacité d'accueil limité

Accès handicapés
Oui

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme