• Tout public

- Permettre aux personnes impliquées dans la conduite de projet (produit ou service) d’acquérir
les outils simples et les méthodes pratiques pour définir, organiser, planifier un projet,
- Développer son leadership pour animer efficacement une équipe projet.

Les enjeux de la collaboration :
- Difficultés rencontrées sur les projets, facteurs d'engagement
- Qu'est-ce que le travail collaboratif ?

Le mode projet, collaboratif par essence :
- Poser les bases d'une collaboration efficace dès le départ au lancement du projet
- Co-construire avec les contributeurs clés le projet, le « comment »
- L'espace de travail et les outils collaboratifs
- Ce qui contribue à la motivation / mobilisation sur un projet
- Partager un intérêt / objectif commun.

Les facteurs de motivation sur un projet :
- Fédérer et faire adhérer par les échanges et des messages de communication attractifs
- Relayer l'information et encourager le feedback.

Temps forts et messages clés sur un projet :
- Animer de manière collaborative en réunion :
- Les fondamentaux de l'animation de temps collectifs
- Partager et produire ensemble (atelier de co-développement)
- Décider ensemble
- L’animation visuelle et collaborative des réunions de suivi
- Apprendre à s’écouter : la force du questionnement
- Apprendre à se parler des problèmes et exprimer des ressentis / feedback.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Durée en centre : 14 heures
Durée totale : 14 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32135 Conduite projet

Rome (Métiers) :

• M1503 Management des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 300 Spécialités plurivalentes des services

Restauration
NON

Hébergement
NON

Accès handicapés
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent Handicap au 04 91 39 33 28.

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