• Tout public

Déterminer et poser le cadre d'une mission de coaching individuel ou d'équipes au travers :
- De l’analyse des objectifs d’un accompagnement ;
- De la contractualisation et le cadrage d’une mission de coaching en fonction des besoins de la personne ou du groupe.

Comprendre l'environnement du métier de coach, développer et maîtriser les compétences fondamentales à la pratique du coaching :
- Développer une pratique respectueuse de l'éthique et reposant sur de solides connaissances éprouvées - Élaborer une proposition d'accompagnement
Adapter des choix d’approches et d’outils de coaching pour l’accompagnement dans le changement de personnes et d’équipes au travers de :
- La sélection de techniques et de mises en situations dans la préparation de séances de coaching ;
- La conduite et l’animation de séances de coachings individuels et d’équipes ;
- La réalisation de bilans de séances de coachings individuels et d’équipes.
Comprendre l'environnement du métier de coach, développer et maîtriser les compétences fondamentales à la pratique du coaching :
- Développer une pratique respectueuse de l'éthique et reposant sur de solides connaissances éprouvées
- Élaborer une proposition d'accompagnement

Accompagner des individus et des équipes dans la définition de nouveaux cadres de références et de fonctionnement au travers de :
- L’évaluation des besoins d’évolution des cadres de fonctionnement et de référence ;
- L’accompagnement d’individus et d’équipes dans la mise en place de nouveaux cadres de fonctionnement.

Comprendre les grandes phases du changement et comment les accompagner en coaching dans un monde incertain (VUCA) :
- Intégrer les apports de la systémique pour le coaching des organisations
- Développer les compétences fondamentales pour la pratique du coaching en entreprise - Maîtriser les étapes de coaching en entreprise :
- Maîtriser les bases du Team Building et Instaurer une dynamique d'équipe participative en autogestion - Intégrer la matrice pour implémenter vos interventions et accompagner la transformation d'une organisation.
- Maîtriser les processus de réunions de travail productives et participatives et conduire de façon efficace des prises de décision partagées

Développer une activité professionnelle de coach individuel et d’équipes au travers de :
- La structuration et la gestion administrative d’une activité de coach ;
- La promotion et le développement commercial d’une activité de coach

Intégrer les différentes étapes de la création et de l'installation d'une structure de service de coach :
- Cerner le marché du coaching et ses composantes pour mettre en perspective sa future activité
- Développer sa propre identité de coach professionnel
- Élaborer une proposition commerciale
- Préparer une étude de marché, un business plan, une offre de services et un plan d'implantation et de développement commercial afin de finaliser la création de son activité de coaching

CERTIFICATION BLOC 1 : ÉVALUER LA DEMANDE DU CLIENT ET FORMALISER LES OBJECTIFS DE COACHING DANS LE CONTRAT DE PRESTATION (90H)
M1 - Présentation et introduction des Principes et Fondamentaux du Coaching
- Définitions et Cadre général du coaching
- Art et Maîtrise du questionnement de Coaching
M2 - Présentation du Coach professionnel – Analyse de la demande du client
- Techniques d’intervention et de clarification
- Le processus de coaching
- Le Coach face à l’entreprise et son contexte
- L’analyse des profils psychologiques DISC
- Formaliser un contrat de coaching
- Le coaching et les basiques de la relation psychologique

CERTIFICATION BLOC 2 : CONDUIRE UNE PRESTATION
COMPLÈTE DE COACHING INDIVIDUEL OU COLLECTIF (230H)
M1 Le Coach face à l’entreprise et son contexte
- Les bases du coaching d’équipe
- Fondamentaux des techniques d’entretien et d’intervention
M2 Processus de changement et de progression
- Le coaching du système de croyances – Neurosciences
- Comprendre la gouvernance neuronale des coachés
- Sciences humaines et comportements : décodage de la réalité objective
- Repérer les freins de la performance individuelle et collective
- Le coaching de la gestion des modes mentaux
M3 Le coaching de l’intelligence émotionnelle
M4 Processus de construction identitaire
- Le coaching de l’estime de soi
- Le coaching dans la gestion du stress et des risques psychosociaux
M5 Le coaching de l’intelligence relationnelle
- Origines et gestion des conflits et intelligence collective
M6 Le coaching du Manager
- Le coaching d’accompagnement au changement
- Neurosciences et biologie du changement

CERTIFICATION 3 : CONCEVOIR ET ANIMER UNE FORMATION POUR ÉLARGIR ET COMPLÉTER UNE PRESTATION DE COACHING (70H)
M1 Les fondamentaux de la pédagogie au 21e siècle
M2 L’ingénierie pédagogique d’une animation de formation réussie
- Les techniques d’animation d’un Coach Formateur
- L’accompagnement de la réussite d’une formation

CERTIFICATION BLOC 4 : STRUCTURER ET DÉVELOPPER SON ACTIVITÉ DE COACH PROFESSIONNEL (100H)
M1 La Professionnalisation du Coach
- Devenir Coach Démarche et Dynamique
- Élaboration de votre Proposition Commerciale
- Le Pouvoir du Cerveau : le Neuromarketing dans votre activité
- Élaborer votre plan d’action Marketing
- Coach 5.0 : Maximiser votre visibilité et vos contacts avec l’IA
- Coaching et La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Le Cadre Légal de votre Entreprise
- Business plan et finances : les règles et devoirs liés à votre activité
- Comment réaliser un lancement Réussi de son activité de Coaching
M2 Le coaching de la Réussite
- Réalisation et Amélioration Continue de votre activité
- Plan d’Action

Pour accéder à la formation et certification de Coach Professionnel, le/la candidat(e) doit justifier :
• Avoir un niveau de formation initiale de niveau 5 (BAC +2) a minima ;
• Avoir une expérience professionnelle d’a minima 3 ans en tant que manager, responsable RH, formateur, consultant, professionnel de la relation d'aide ;
• Réaliser un entretien de positionnement avec un Coach Professionnel membre de l'équipe pédagogique.
Ces trois critères sont cumulatifs.

L'entretien téléphonique de positionnement porte sur les motivations du candidat et la validation de son projet professionnel.

Après examen et sélection du dossier de candidature, la décision d’acceptation ou de refus d’entrée en formation sera notifiée au/à la candidate.

VAP – Validation des Acquis Professionnels pour les non titulaires d'un BAC + 2
La VAP permet au/à la candidat(e) ne possédant pas le niveau requis au vu de ses expériences et de ses acquis professionnels et personnels d’études ou de formations de candidater à une formation sans avoir les titres requis.
Accès VAP :
Validation par un dossier de candidature VAP justifiant les Acquis Professionnels.
Passer un entretien d’évaluation et de motivation avec un Coach senior membre de l’équipe pédagogique.

Durée totale : 490 heures
12 MOIS

Formacode (Domaines de formation) :

• 32150 Coaching entreprise

Rome (Métiers) :

• K2111 Formation professionnelle
• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1502 Développement des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Modalités pédagogiques
Présentiels à distance synchrone, e-learning, travaux pratiques dirigés, ateliers supervisés, supervisions, dossier de pratiques professionnelles et rapport de professionnalisation

Accès handicapés
Des aménagements sont prévus dès l'identification d'une situation de handicap. Une adaptation des horaires, dates et lieux d'examen est prévue. Tous nos lieux de formation sont aux normes PMR. Contactez notre Référent Handicap au : 07 88 21 44 60

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme