• Tout public

• Concevoir et déployer une stratégie d’attraction, de recrutement et d’intégration en renforçant la marque employeur pour aligner les talents avec les objectifs de l’organisation et améliorer la performance globale.
• Anticiper les besoins en compétences, analyser les écarts actuels, structurer la cartographie des métiers et mettre en place des dispositifs de formation, de mobilité et de reconversion, tout en accompagnant les managers, pour assurer l''adaptabilité de l''organisation et l''évolution professionnelle des collaborateurs.
• Reconnaître et récompenser les talents en développant des politiques de reconnaissance et de récompenses, basées sur des critères transparents, afin de renforcer l’engagement des collaborateurs, améliorer la rétention des talents et soutenir la performance globale de l''organisation.
• Gérer les carrières et les plans de succession en identifiant les talents à fort potentiel, en concevant des parcours de développement individualisés et en mettant en place des plans de succession pour garantir la continuité des compétences sur les postes clés et assurer une relève stratégique dans l''organisation.
• Mettre en œuvre une démarche écoresponsable en sensibilisant les collaborateurs aux enjeux du développement durable et en mettant en place des actions écoresponsables pour réduire l''empreinte environnementale de l''organisation et contribuer à un avenir durable.
• Développer l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) en instaurant des politiques inclusives pour créer un environnement de travail équitable et inclusif, tout en renforçant l''attractivité de l''organisation.
• Améliorer le bien-être au travail en développant des politiques de QVT pour favoriser l''épanouissement des collaborateurs et améliorer leur productivité.
• Promouvoir la santé et la sécurité au travail en mettant en place des actions de prévention et de sensibilisation pour garantir la sécurité des collaborateurs et prévenir les risques professionnels et améliorer le climat social.
• Assurer une veille juridique proactive en surveillant les évolutions légales, conventionnelles et réglementaires et en adaptant les processus RH en conséquence afin de garantir la conformité légale et prévenir tout risque de contentieux.
• Organiser l’administration du personnel et sécuriser les données RH en mettant en place des outils de gestion et en veillant à la protection des données (RGPD) pour garantir la sécurité des informations et une gestion efficiente des dossiers salariés.
• Piloter un processus de paie conforme et fiable en collectant les éléments variables de paie, en sécurisant le calcul des rémunérations et en réalisant les déclarations sociales et fiscales dans le respect des obligations légales, pour assurer une paie exacte et conforme, tout en garantissant la satisfaction des collaborateurs.

La formation est composée de quatre blocs de compétences qui comportent chacun les compétences nécessaires à la réalisation de l’activité.

Alternance en entreprise

BC01 : Développement de la performance RH
o Module 1 : Conception et déploiement d’une stratégie d’attraction, de recrutement et d’intégration
o Module 2 : Développement des compétences stratégiques de l’organisation
o Module 3 : Amélioration de l’efficacité des politiques de reconnaissance et de récompense des talents
o Module 4 : Gestion des carrières et des plans de succession

BC02 : Gestion durable des Ressources Humaines
o Module 1 : Promotion des démarches écoresponsables
o Module 2 : Développement de l’Équité, Diversité et Inclusion
o Module 3 : Amélioration du bien-être au travail
o Module 4 : Prévention des risques professionnels

BC03 : Administration des ressources humaines et de la paie
o Module 1 : Mise en conformité des processus administratifs RH et de la paie
o Module 2 : Optimisation de l’administration des RH
o Module 3 : Pilotage du processus de paie
o Module 4 : Gestion des temps et des activités

BC04 : Participation à la démarche de transformation de l’organisation
o Module 1 : Contribution à la transformation des RH
o Module 2 : Exploitation des RH Analytics
o Module 3 : Gestion de projets RH innovants
o Module 4 : Déploiement de solutions RH innovantes

Le cursus préparant à la certification professionnelle « Chargé de Missions en Ressources Humaines » (CMRH) de niveau 6 s’adresse prioritairement aux apprenants titulaires de :
• Un diplôme de bac+2 de type BTS ou DUT
• Ou d’une certification professionnelle de niveau 5 enregistrée au RNCP.
Dérogations possibles sur dossier.
Le futur alternant doit avoir un bon niveau en français et de bonnes notions en bureautique.
Il doit également disposer d’un ordinateur portable et des logiciels de bureautique.

Durée en centre : 511 heures
Durée en entreprise : 1204 heures
Durée totale : 1715 heures
9 mois

Formacode (Domaines de formation) :

• 33047 Relations sociales
• 33060 Recrutement
• 33091 GEPP
• 33035 Audit ressources humaines

Rome (Métiers) :

• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1502 Développement des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Modalités pédagogiques
Formation présentielle personnalisable, animée par des experts, mêlant théorie et pratique. Modules possibles en distanciel + extranet avec supports, ressources et suivi.

Accès handicapés
Vous êtes en situation de handicap ? AIFCP s’adapte à vos besoins (pédagogie, outils, matériels utilisés, réseaux mobilisés, locaux). Les locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite – Norme PMR